So kann man's besser machen
Prof. Dr. Ludwig Christian Hinske
Programm Digitale Transformation 2025 am MRI
Prof. Dr. med. Christoph Spinner
Digitale Transformation im Krankenhaus: Große Herausforderung, Riesige Chance
Dr. Janina Beilner
Vorsitz
LMU Klinikum München
Institut für Künstliche Intelligenz in der Medizin am LMU Klinikum München
Leitung des Lehrstuhls für KI-unterstützte Therapieentscheidungen an der LMU München
Referent:in
Universitätsklinikum Augsburg
Direktor des Instituts für Digitale Medizin / Lehrstuhlinhaber für Datenmanagement und Clinical Decision Support
Referent:in
Klinikum der Technischen Universität München (TUM Klinikum)
Geschäftsbereich Klinikbetrieb und Medizinstrategie
Chief Medical Information Officer (CMIO), Oberarzt Infektiologie, Ärztliche Direktion
Referent:in
Siemens | FAU Erlangen-Nürnberg
Senior Vice President Healthcare Vertical bei Siemens / Appointed Lecturer an der FAU Erlangen-Nürnberg
medLive digital zur fragmentierten Situation der Digitalisierungen in Kliniken und Arztpraxen. Neben den 120 verschiedenen PVS-Herstellern in Deutschland sehen sich sowohl Arztpraxen, als auch Krankenhäuser vor die Herausforderung gestellt, mittels Digitalisierung verschiedene Eco-Systeme miteinander zu verknüpfen. Kann man's besser machen? Und was sagt die Industrie dazu?
In dieser Online-Fortbildung der medLive digital-Sendereihe für Sie im Studio:
Prof. Ludwig Christian Hinske aus Augsburg zu den aktuellen Möglichkeiten und Herausforderungen: So kann man's besser machen. Welche Programme helfen wirklich und bringen spürbar weiter? Nach einem kurzen Überblick über die Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung diskutiert Prof. Hinske erste Ansätze zur Medizininformatik und Medical Cybersecurity.
Prof. Christoph Spinner aus München stellt ein ganz praxisnahes Beispiel zum Programm Digitale Transformation 2025 am MRI (Klinikum rechts der Isar der Technischen Universität München) vor, anhand dessen man den gesamten Prozess der Digitalisierung, von Anfang bis Ende, mitverfolgen kann. Prof. Spinner stellt das aktuelle Projektportfolio vor und gibt nicht nur einen Rückblick auf die Stärken und Schwächen des MRI im Jahr 2021, sondern definiert auch die Ambitionen, die Teilziele, die High-Level Zielarchitektur, beleuchtet das Vorgehen und die Sicherstellung der Governance.
Dr. Beilner aus München geht in minimalistischer Betrachtung eines Krankenhauses auf das Spannungsfeld zwischen Herausforderung und Chance ein, die eine Digitale Transformation im Krankenhaus bedeutet. Dr. Beilner stellt sich dabei folgenden Fragestellungen: Wie kann man Prozesse bei bestmöglicher Kostenpositionierung optimieren? Wie erreicht man höchste Energieeffizienz und Nachhaltigkeit? Und: Wie kann man durch Automatisierung und Digitalisierung das Problem des Fachkräftemangels angehen?
Fachrichtungen
Kanal
Indikationen
Burnout
Schlagworte
Clinical-Decision-Support-System (CDS-System)
Medical Cybersecurity
Medizininformatik-Initiative
Patientendatenmanagementsystem (PDMS)
Telematikinfrastruktur
Telemedizin